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Consulting
PERSONALMANAGEMENT+PERSONAL - Unternehmen
63322  Rödermark

Alles aus einer Hand bedeutet für Sie, dass Sie einen qualifizierten * Event- & Veranstaltungs Berater (Organisation) * Sicherheitsberater (Personenschutz / Veranstaltungsschutz) erhalten
Neben vielen Jahren Berufserfahrung bringe ich vor allem Engagement und große Freude an meinem Beruf mit. Meine Arbeitsweise gilt als professionell und sehr sorgfältig. Attribute wie Flexibilität, Lernbereitschaft, Seriosität und Diskretion sehe ich dabei als elementare Grundlagen bei meiner Tätigkeit. Mehr erfahren Sie auf meiner Homepage www.markus-thorn.de Region: Hessen http:// www.markus-thorn.de Ort: Rödermark Straße: Seligenstädter Str. 60 Tel.: 060742154403 Fax: 060742154404 E-Mail: markusthorn@online.de

Consulting
PERSONAL MANAGEMENT + PERSONAL - Unternehmen
85521  Ottobrunn

Prof.Muscat Consulting bietet Seminare für Manager, Wissenschaftler, Ingenieure, Laboranten, Chemikanten und Mitarbeiter in Vertrieb und Marketing zu Chemie, Analyse, Eigenschaften und Erkennung von Kunststoffen an.
Prof.Muscat Consulting bietet Seminare für Manager, Wissenschaftler, Ingenieure, Laboranten, Chemikanten und Mitarbeiter in Vertrieb und Marketing zu Chemie, Analyse, Eigenschaften und Erkennung von Kunststoffen an. Wir führen die Schulungen direkt bei Ihnen oder an der Hochschule Rosenheim durch. Falls Sie zusätzlich Schulungsbedarf in Kunststoffverarbeitung haben, bieten wir Seminare in Zusammenarbeit mit Experten aus unserem Netzwerk an der Hochschule Rosenheim an. Sie können bei uns Gruppenseminare oder auf Wunsch auch Einzelschulungen bekommen, immer individuell zugeschnitten auf Ihren Bedarf, Ihre Interessen und Ihren Kenntnisstand. Region: Bayern http:// www.professor-muscat-consulting.de Ort: Ottobrunn Straße: Bürgermeister-Wild-Str. 36 Tel.: +49 (0)1743998609 Fax: +49 (0)8921756954 E-Mail: muscat@fh-rosenheim.de

Consulting
PERSONAL + PERSONAL MANAGEMENT - Unternehmen
71332  Waiblingen

Wir bieten: Kontakte & Netzwerkpartner, Karriere-Coaching, Personalberatung, Personalentwicklung, Executive Search für die Bereiche Medizin, IT und Ingenieure, Outplacement-Beratung, Eignungsdiagnostik, 360°-Feedback, Potenzial-Analyse,
Als professionelle Personalberater im Bereich Executive Search stellen wir höchste Anforderungen an die Qualität unserer Zusammenarbeit mit Mandanten und Kandidaten. Unsere Kernkompetenz ist die branchenübergreifende nationale wie internationale Personalberatung in den Berufsgruppen Medical, IT und Engineering. Dabei legen wir großen Wert auf persönliche, vertrauensvolle Kontakte sowie Diskretion und Vertraulichkeit. Unsere Marktkenntnisse und unser Fachwissen stehen Ihnen bis zum erfolgreichen Abschluss eines Vertrags - und bei Interesse auch darüber hinaus - zur Verfügung. Region: Baden-Württemberg http:// www.basp.de Ort: Waiblingen Straße: Fronackerstrasse 60 Tel.: 071519856931 Fax: 0715113512729 E-Mail: hrms@basp.de

Consulting
PERSONAL+PERSONALMANAGEMENT - Unternehmen
10787  Berlin

Der private Arbeits- und Personalvermittler aus Berlin bietet neben Stellenausschreibungen auch professionelle Initiativbewerbung, Headhunting, Outplacement, Consulting und Unternehmensberatung an.
Der private Arbeits- und Personalvermittler aus Berlin bietet neben Stellenausschreibungen auch professionelle Initiativbewerbung, Headhunting, Outplacement, Consulting und Unternehmensberatung an. Region: Berlin http:// www.ipser.de/ Ort: Berlin Straße: Kurfürstenstrasse 114 Tel.: Fax: E-Mail:

Consulting
PERSONALMANAGEMENT+PERSONAL - Unternehmen
74193  Schwaigern

CHR-Consulting - Personalberatung, Personalentwicklung & Personalsuche für die Regionen Heilbronn, Stuttgart, Karlsruhe, Ludwigsburg, Mannheim, Frankfurt, Heidelberg, Zürich und Pforzheim.
Wir sind eine erfolgreiche Personalberatung. Als Value Player konzentrieren wir uns auf die folgenden Dienstleistungsfelder: Personalsuche, Integration, Teamentwicklung, Outplacement, Coaching und Nachfolgeregelung. Durch die Gestaltung von win-win Beziehungen erzielen wir einen nachhaltigen Kundennutzen. Der Kandidat, der sich auf dem Arbeitsmarkt orientiert und das mitarbeitersuchende Unternehmen müssen sich in einer Gewinnersituation befinden - mit unserer Erfahrung und ausdauernder Energie stehen wir Ihnen gewinnbringend zur Seite. Die MPA Potenzialanalysen für die berufliche Eignungsdiagnostik nutzen wir auch für die ganzheitliche Personalentwicklung. Nutzen und Vorteile für Sie liegen auf der Hand: bis zu 24 Monate honorarfreie Wiederbeschaffungsgarantie aufwandorientierte Honorarstruktur kurze Projektabwicklungszeiten elektronische Übermittlung der Auftragsergebnisse nationale und internationale Netzwerke kundenorientiertes, qualitätsbewusstes Handeln CHR Consulting sucht den persönlichen Dialog mit Ihnen. Wir stellen unsere Fachkompetenz, Branchenwissen, Erfahrungswerte und unser weitreichendes Beziehungsnetz gerne in den Dienst Ihres Unternehmens. Region: Baden-Württemberg http:// www.chr-consulting.de Ort: Schwaigern Straße: Theodor-Heuss-Str. 3/1 Tel.: +49 (07138) 812620 Fax: +49 (07138) 812619 E-Mail: chr@suchmaschinen-optimierung24.de

Consulting
PERSONAL MANAGEMENT + PERSONAL - Unternehmen
603139  Nizhni Novgorod

Consulting, Architektur und Projektmanagement für Russland
Deutsche Architekten und Unternehmensberater planen und betreuen Ihr Bauvorhaben in Russland vor Ort, helfen Ihnen beim Markteinstieg, alle Behördenkontakte sind vorhanden Region: Andere http:// www.villa-moderna-ltd.com Ort: Nizhni Novgorod Straße: Gagarin ul. 196 Tel.: 0079103898944 Fax: E-Mail: villam@mail.ru

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PERSONAL + PERSONAL MANAGEMENT - Unternehmen
59556  Lippstadt

Schon seit mehr als 25 Jahren bilden wir mit großem Erfolg Assistenten/innen für den internationalen Arbeitsmarkt aus. Z.B. für große Konzerne (Bertelsmann, Hella, Miele, etc.) und Unternehmensberatungen (Gess & Partner, Boston Consulting)
Sie wissen noch nicht, welches Studium Sie wählen wollen? Sie haben die Hochschulreife oder einen gleichwertigen Abschluss, und Sie lieben Fremdsprachen? In unseren verschiedenen Studienrichtungen sind - Fremdsprachen, - Management, - die Entwicklung sozialer Kompetenzen (Soft Skills), - moderne PC-Ausbildung mit Laptops zu einem marktorientierten und praxisnahen Studium verbunden. Durch gezielte Auslandssemester und Praktika wird zugleich erreicht, dass Sie nicht nur die Sprache beherrschen, sondern auch die Kultur und die Gepflogenheiten des fremden Landes erlebt haben. Diese universelle und intensive Ausbildung ist eine hervorragende Basis für hochinteressante Jobs und eine starke Karriere in nationalen und internationalen Unternehmen und macht Sie für jede Führungskraft zu einem idealen Assistenten. Die Erfolge unserer Absolventen/innen sprechen für das Niveau unserer Ausbildung. Ich hoffe, dass Ihr Interesse an einer Ausbildung durch die Lektüre der folgenden Seiten vertieft wird. Für ein individuelles Beratungsgespräch stehe ich Ihnen gern zur Verfügung. Besuchen Sie uns in Lippstadt - Bad Waldliesborn Dr. Matthias Zünkler - Studienleitung Region: Nordrhein-Westfalen http:// www.ama-lippstadt.de Ort: Lippstadt Straße: Im Eichholz 10 Tel.: 02941944494 Fax: 02941944499 E-Mail: info@ama-lippstadt.de

Consulting
PERSONAL+PERSONALMANAGEMENT - Unternehmen
34127  Kassel

Beratungs- und Marktforschungsspezialist für Mitarbeiterbefragungen, Vorgesetztenbewertungen, Kundenbefragungen und Kundenzufriedenheitsanalysen.
Die M+M Management + Marketing Consulting GmbH wurde 1996 gegründet. Sie ist die Tochter der seit 1984 von Prof. Dr. Armin Töpfer geführten Forschungsgruppe Management + Marketing. M+M berät namhafte Unternehmen auf nationaler und internationaler Ebene. M+M verbindet in seinem ganzheitlichen Beratungsansatz Marktforschungs- und Managementkonzepte mit dem Ziel, Business Excellence umzusetzen, den Unternehmenserfolg zu steigern und den Unternehmenswert zu erhöhen. Aktuelle Neuigkeiten und kostenlose Downloads zum Thema Mitarbeiterbefragungen sowie zum gesamten Leistungsspektrum von M+M (Vorgesetztenbewertungen, Kundenbefragungen und Kundenzufriedenheitsanalysen, Versichertenbefragungen, Management der Kundenbindung, Balanced Scorecard (BSC), Six Sigma, Werttreiber-Management, Prozessoptimierung etc.) finden Sie auf unserer Homepage www.m-plus-m.de oder www.six-sigma-akademie.de. Region: Hessen http:// www.m-plus-m.de Ort: Kassel Straße: Holländische Str. 198a Tel.: 0561709790 Fax: 05617097918 E-Mail: info@m-plus-m.de

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PERSONALMANAGEMENT+PERSONAL - Unternehmen
68169  Mannheim

Ob Schulungen, Programmierung, Support, Webseiten, Consulting oder Hardware - alles aus einer Hand! Informieren Sie sich auf den folgenden Seiten und machen Sie sich ein Bild davon.
Ob Schulungen, Programmierung, Support, Webseiten, Consulting oder Hardware - alles aus einer Hand! Informieren Sie sich auf den folgenden Seiten und machen Sie sich ein Bild davon. Herzlichst Ihr Oliver Wilhelm Region: Baden-Württemberg http:// www.show-productions.de Ort: Mannheim Straße: Gartenfeldstr. 37 Tel.: 06213212757 Fax: 0180506033484917 E-Mail: office@show-productions.de

Consulting
Termin/Messe/Event
Frankfurt am Main, Germany

22.02.11 -
24.02.11
Facility Managment Frankfurt am Main, Germany
  Facility Management (FM) ist eine Managementdisziplin, die die professionelle Abwicklung der Supportprozesse eines Unternehmens umfasst. Ziel der koordinierten Abwicklung der Prozesse ist dabei, die Betriebs- und Bewirtschaftungskosten dauerhaft zu senken, die Qualität zu steigern, die technische Verfügbarkeit der Anlagen zu sichern und den Wert von Gebäuden und Anlagen langfristig zu erhalten. Messethemen Anbieter von Produkten und Dienstleistungen aus den verschiedensten Bereichen des Facility Managements präsentieren innovative Lösungen rund um die Themen: * Consulting * Kaufmännisches Gebäudemanagement * technisches Gebäudemanagement * infrastrukturelles Gebäudemanagement * informationstechnische Dienstleistungen * Büroeinrichtungen * Contracting * Revitalisierung * Aus- u. Weiterbildung * Verlage/Zeitschriften * Projektentwicklung * Projektfinanzierung * Projektplanung, Projektmanagement  

Consulting
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28.09.08

Blindflug im Kundenservice: Nur wenige Unternehmen analysieren systematisch das Verhältnis zu Verbrauchern – Servicemanagement in Deutschland mangelhaft
Neumünster/Düsseldorf/St. Gallen, 23. September 2008, www.ne-na.de – Viele Unternehmen erkennen, dass die Qualität ihres Services Einfluss auf die Loyalität und das Kaufverhalten ihrer Kunden hat. Allerdings können die meisten nicht messen, wie ihr Service die Verbraucher beeinflusst: „Sie verlassen sich auf zufällig erfasste, subjektive Einschätzungen von Call Center-Agenten und Kunden“, so die Marktanalyse von Verint Consulting http://verint.com, die auf einer Umfrage von Ventana Research http://www.ventanaresearch.com beruht. 81 Prozent der befragten Unternehmen sind der Meinung, dass das Kundenerlebnis Einfluss auf die Loyalität hat sowie die Bereitschaft, Empfehlungen auszusprechen. 73 Prozent gaben zu Protokoll, dass es Auswirkungen auf die Zufriedenheit und auf die Höhe der Ausgaben hat. Nicht einmal jede dritte Firma analysiert die Interaktionen mit ihren Kunden systematisch, die meisten verlassen sich auf subjektives Feedback von Agenten und Kunden, das unregelmäßig abgefragt und selten zeitnah gegeben wird. Weniger als zwei Drittel arbeiten mit dokumentierten Prozessen, um zu steuern, wie Kunden das Unternehmen wahrnehmen; weniger als ein Drittel nutzt Verfahren für die Abwicklung von Interaktionen über verschiedene Kanäle. 61 Prozent korrelieren die Ergebnisse von Kundenzufriedenheitsumfragen mit der Loyalität ihrer Käufer, 56 Prozent vernetzen Ergebnisse mit der Anzahl der Beschwerden, 43 Prozent mit dem Kundenwert insgesamt und 39 Prozent mit der Bereitschaft, Empfehlungen auszusprechen. Nur ein Fünftel setzt analytische Methoden oder Business Intelligence-Systeme ein. 42 Prozent gaben an, dass sie darüber nachdenken, derartige Software im nächsten Jahr zu implementieren. „Große Unternehmen sind kaum in der Lage, Daten über ihre Kunden auszuwerten, wenn sie keine IT-Systeme einsetzen und die Prozesse nicht automatisieren“, kommentiert Gisa Heinemann von Verint die Ergebnisse. Um zu steuern, wie Kunden das Unternehmen wahrnehmen, müsse man die Interaktionen analysieren und die Ergebnisse mit dem Kaufverhalten in Beziehung setzen. Unternehmen sollten das Kaufverhalten ihrer Kunden besser verstehen. Dafür müssten sie die Informationen intelligenter nutzen. Das Malik Managementzentrum St. Gallen http://www.malik-mzsg.ch kommt zu einem ähnlichen Befund. „Nur 15 Prozent der Führungskräfte haben direkten Kundenkontakt. 85 Prozent dagegen kennen den Kunden nur vom Hörensagen. Er hat so den Charakter eines Fabelwesens im Märchenwald“, moniert Fredmund Malik. Der Personalexperte Udo Nadolski, Geschäftsführer von Harvey Nash http://www.harveynash.com/de in Düsseldorf, hält es für wichtig, Management und IT auf Vordermann zu bringen und konsequent in eine Verbesserung des Kundenservice zu investieren. Obwohl die Softwaretechnologie heute alles automatisiert und Routineprozesse abwickelt, sind nach Ansicht des amerikanischen Marketingexperten Don Peppers http://www.peppersandrogers.com die meisten Call Center noch zu wenig mit entsprechenden Lösungen ausgestattet – sie sind wenig automatisiert: „Das ist schlecht. Immer mehr Aufgaben und Prozesse, die sich automatisieren lassen, werden online abgewickelt, sie wandern ins Internet. Warum sollte ein Kunde darauf warten, mit jemandem sprechen zu dürfen, wenn er sich auf einer Internet-Seite selber helfen kann? Heute nutzt auch jeder den Geldautomaten und niemand geht mehr an den Geldausgabeschalter zum Bankangestellten“, glaubt Peppers. Call Center werden in Zukunft gebraucht, um Ausnahmefälle zu klären. „Die Exzellenz im klassischen Kundenservice und beim Servicedesign muss in Deutschland verbessert werden, sonst werden viele Jobs über die Klinge springen“, prognostiziert Bernhard Steimel, Sprecher der Voice Days http://www.voicedays.de, im Interview mit NeueNachricht http://www.ne-na.de. Der Fachmann für automatische Spracherkennung hält Unternehmen für zukunftsfähig, die komplexe Technik möglichst simpel nutzbar machen, das Plug-and-Play-Prinzip beherrschen, auf Produktästhetik achten und im Kundenservice auf persönliche und individuelle Wünsche eingehen. „Alles andere läuft über Maschinen besser. Es dauert nicht mehr lange, dann können Automaten auf die Stimmungslage des Benutzers reagieren, einen Griesgram mit Humor freundlich stimmen, den Gestressten zügig bedienen und den Ratsuchenden mit ausführlichen und genauen Informationen versorgen – muffelnde Call Center-Agenten, dümmliche Beratung von der Stange, bürokratische Organisationen, überflutete Wartezimmer beim Onkel Doktor, Terminschlampereien von Kfz-Betrieben, Warteschleifen am Telefon oder genervtes Verkaufspersonal kann sich niemand mehr leisten“, warnt Steimel. Redaktion NeueNachricht Gunnar Sohn Ettighoffer Straße 26 A 53123 Bonn Tel: 0228 – 6204474 Fax: 0228 – 6204475 Mobil: 01776204474 medienbuero@sohn.de www.ne-na.de

Consulting
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25.05.07

Nicht ohne meinen Personal Coach
Wer viel arbeitet, hat keine Zeit für Urlaub. Diese Meinung steckt immer noch in vielen Köpfen von Führungskräften und Unternehmern in Deutschland. Welche Möglichkeit gibt es dann, um die leeren Akkus wieder zu füllen? Die Antwort: "FitWell-Reisen zur Lebensentschleunigung und zur Aktivierung neuer Energiequellen." "Life Balance Compact" wurde speziell für diese Klientel entwickelt. Jahrelanges Coaching von Führungskräften haben dem Hamburger Unternehmen LifeB | Life Balance Consulting maßgeblich bei der Entwicklung der individuellen Reisebegleitung geholfen. Führungskräfte gönnen sich gerne mehrere kleine Auszeiten von 3 bis 7 Tagen. Ein Urlaub von 14 Tagen oder mehr - undenkbar. Dafür ist dieses Klientel auch bereit einen wesentlich höheren Preis zu zahlen, als für eine längere Pauschalreise. Erschreckend war die Recherche von Verhaltensmuster der Klienten am Urlaubsort. "Die ersten beiden Tage im Urlaub bin ich immer krank". Diese Aussage wiederholte sich vielfach. Der Grund diese Verhaltens des Körper wurde nicht hinterfragt. Danach folgen gutes Essen und Ruhe. Aber können bei dieser Lebensart neue Energiequellen aktiviert werden? - Nein! Die Klienten kamen nur oberflächlich entspannt aus dem Urlaub zurück. Nur wenige Tage im Alltag und nichts mehr von Entspannung war zu spüren. Daher bietet ab sofort das Consulting Unternehmen LifeB ihre Dienstleistung "Life Balance Compact" an. Durch "Downshifting", eine spezielle Lebensentschleunigung, werden neue Energiequellen von Körper und Geist aktiviert. Der Personal Coach kommt direkt zu den Klienten an den Urlaubsort. Oftmals in Domizile auf Sylt, Mallorca oder Ibiza, aber auch an jeden Ort auf dieser Welt. Hier steht der Personal Coach den Klienten täglich bis zu 6 Stunden für ein ganz individuelles Life Balance Coaching zur Verfügung. Ob für einen Tag oder die gesamte Zeit des Aufenthaltes am Urlaubsort. Die Klienten geniessen neben Personal Training zur optimalen Bewegung, Entspannungsübungen, Ernährungsberatung, Lebensentschleunigung durch Stressabbau, Massage und Personal Coaching. Der innere Schweinehund wird einfach beim Personal Coach abgegeben. Innerhalb kürzester Zeit erleben die Klienten, wie sich Ihr Leben positiv verändern wird und sich neue Ziele für ein ausgewogenes Leben umsetzen lassen. Die Vorteile: AdTech Ad - Vom ersten Telefonat an persönliche Betreuung der Klienten - Optimaler Erholungswert bei Kurzreisen - Positive Veränderung von Körper und Seele in kürzester Zeit - Coaching in gewohnter und angenehmer Atmosphäre - Ganzheitlicher Ansatz von Life Balance Coaching, Bewegung, Entspannung und Ernährung - Absolute Diskretion des Personal Coach - Reiseorganisation des Personal Coach wird von LifeB übernommen Nach dem ersten Kontakt per E-Mail oder Telefon wird zusammen mit dem Klienten seine individuelle FitWell-Reise zusammengestellt. Der Life Balance Coach bringt alle notwendigen Materialien mit. Für die Klienten gilt: "Lassen Sie sich auf eine neue Erfahrung ein und geniessen Sie Ihr Coaching." Kontakt für weitere Informationen: LifeB | Life Balance Consulting Fachbereich FitWell-Reisen Dirk-Oliver Lange Heider Strasse 5 | 20251 Hamburg Tel (040) 350714080 | Fax (040) 35079495 info@fitwell-reisen.de | www.fitwell-reisen.de Seit über 10 Jahren ist LifeB spezialisiert auf Life Balance Consulting für Fach- und Führungskräfte, Selbständige und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens. Von der Individualbetreuung bis zum speziellen Gesundheits- und Fitnessmanagement für Unternehmen. Besonders in der Prävention von Burnout & Essstörungen, Bewegung durch Personal Training, Konzeption und Begleitung von FitWell-Reisen, aber auch in der Optimierung von Tagungen oder Aus- und Fortbildungsveranstaltungen schenken LifeB namhafte Klienten ihr Vertrauen. Die Effiziens von Führungskräften wird durch die Regulierung der Work-Life-Balance erheblich verbessert und somit die Effektivität eines Unternehmens erhöht. Krankheitsstände werden reduziert und Mitarbeiter zur erfolgreichen Ausführung ihrer Tätigkeit unterstützt. Die sich ständig verändernden Anforderungen des Marktes erfordern eine hohe Flexibilität von Führungskräften. Wer diesen Anforderungen dauerhaft standhalten will, muß auf seine Work-Life-Balance achten, die das Gleichgewicht zwischen Beruf, Privatleben und der Ernährung beinhaltet. Eine durch Krankheit ausfallende Führungskraft ist für ein Unternehmen sehr kostenintensiv. Die Prävention dagegen nur eine geringfügige Investition! Durch die medipay Patiententeilzahlung bezahlen Sie alle Leistungen von LifeB ganz bequem in Raten, wenn Sie es wünschen. Leben Sie in Balance. Quelle: www.openpr.de

Consulting
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16.04.07

Die Zukunft gehört den Querdenkern
Mit dem Begriff „Tradition“ verbinden wir meistens etwas Angenehmes und Vertrautes. Und in der Tat können Traditionen etwas sehr Positives sein: Sie geben unserem Leben Stabilität und Sicherheit. Doch was sich im privaten Alltag vielleicht bewährt, ist „tödlich“ für jedes Business sowie unternehmerisches Handeln, wie Otmar Ehrl, Vizepräsident des Verbandes Deutscher Wirtschaftsingenieure e.V. (VWI) und Akademieleiter der Deutschen Experten-Akademie (DEAK), erläutert: „Im Business bedeuten Konventionalität und Konformität Stillstand und somit das Aus für jedes Unternehmen.“ „Der zunehmende Einfluss des Globalisierungsprozesses und stetigen Wandels hat zur Folge, dass wir mittlerweile im Zeitalter des so genannten ‚Hyperwettbewerbs’ leben, in dem sich die Produktionszyklen zunehmend verkürzen, die Konkurrenz sich täglich verschärft und der Markt sich in einem steten Veränderungsprozess befindet. Die Kunden haben diese Veränderungen schon lange erkannt und geben sich – zu Recht – nicht mehr mit Standard-Angeboten zufrieden; vielmehr fordern sie das Außergewöhnliche“, so Ehrl. Wer als Führungskraft unter diesen Umständen an altbewährten und eingefahrenen Strukturen und Denkweisen festhält, droht im internationalen Markt unterzugehen. Es reicht längst nicht mehr aus, nur gut zu sein: „Stets hyper innovativ sein“ – lautet das Motto eines wirklich erfolgreichen Unternehmens. Doch wie können Führungskräfte dieses Motto auch effektiv in die Tat umsetzen? „Ganz einfach: Indem sie anders sind als andere, den Mut haben, alte Strukturen in Frage zu stellen und neue Ideen, Konzepte sowie Wege finden und einführen – kurzum: indem sie Querdenken!“, meint der VWI-Vizepräsident und Akademieleiter und erklärt: „Querdenken bedeutet: Permanent die Augen und Ohren für Neues offen zu halten, aus anderen Branchen zu lernen, anders als die Konkurrenz zu denken und sich als Unternehmen stets neu zu erfinden. Dabei meint Querdenken nicht eine einmalige Aktion, sondern muss zu einer grundsätzlichen Einstellung und Lebensphilosophie werden, die sich auch im Daily Business fortsetzt.“ Fach- und Führungskräfte dürfen Veränderungen nicht bekämpfen, sondern müssen sie mit Elan annehmen und dauerhaft anstreben. „Nur Querdenker haben die Neugier sowie den Mut, die konventionellen Pfade des Denkens und Handelns zu durchbrechen und somit Auslöser für substanzielle Erneuerungen zu sein. Dabei geben sie sich nie mit dem Mittelmaß zufrieden, ihr Ziel ist es, die Konkurrenz zu übertreffen – jederzeit und auf allen Gebieten“, verdeutlicht Ehrl. „Der TOP-Manger von heute muss ein interdisziplinärer Vordenker sein, der den Mut hat Regeln zu brechen, Risiken einzugehen und Gelegenheiten beim Schopf zu packen – er muss ein Ideen- und Impulsgeber aus Leidenschaft sein“, bekräftigt Otmar Ehrl abschließend. Mit diesem Thema beschäftigt sich auch der 8. Deutsche Wirtschaftsingenieurtag, der am 13. und 14. November 2007 in der neuen BMW-Welt in München stattfindet. Michael Glos, Bundesminister für Wirtschaft und Technologie, ist Schirmherr des diesjährigen DeWIT, der unter dem Leitthema „Interdisziplinäres Denken als Erfolgsfaktor“ steht. Namhafte Referenten und Querdenker wie Dipl.-Wi.-Ing. Frank-Peter Arndt, Mitglied des Vorstandes der BMW AG, Prof. Dr.-Ing. Klaus Wucherer, Mitglied des Zentralvorstandes der Siemens AG, Dr. Rainer Hecker, Vorsitzender des Vorstandes der Loewe AG, Karen Heumann, Mitglied des Vorstandes und Chefstrategin der Jung von Matt AG, Prof. Dr. Reinhold Würth, Vorsitzender des Stiftungsaufsichtsrates der Würth-Gruppe u.v.m. (siehe www.dewit.de), geben auf dem DeWIT 2007 Einblicke in die künftigen Strategien ihrer innovativen Unternehmen und ihrer ganz persönlichen Erfolgsstories. Über Otmar Ehrl: Dipl.-Wi.-Ing. Otmar Ehrl ist seit 1997 Geschäftsführer und Inhaber der ICCOM International GmbH in München. Seit 1994 ist er Mitglied im Verband Deutscher Wirtschaftsingenieure e.V. (VWI) und hat seit 2001 das Amt des Vizepräsidenten inne. Nach seinem Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur an der Fachhochschule München starte er seine Laufbahn als Managementberater und -trainer bei der HCC – Human Capital Consulting in Hamburg. Danach folgten Stationen als Unternehmensberater bei der UBIS – Unternehmensberatung für integrierte Systeme in Berlin sowie als Leiter des Geschäftsbereichs Personalberatung beim ITW – Institut für Technologie- und Wissenstransfer in München und als Geschäftsführer der GMI – Gesellschaft für Innovations-Management mbH in Nürnberg. Derzeit bekleidet er zahlreiche weitere Ämter, unter anderem als Mitglied des Programm- und Lenkungskomitees des Deutschen Wirtschaftsingenieurtages (DeWIT), als Chefredakteur des Magazins technologie & management (t&m) sowie als Akademieleiter der Deutschen Experten-Akademie (DEAK) und als Vorsitzender der Prüfungskommission der IHK München. Abdruck honorarfrei – Belegexemplar erbeten Ausführliche Presse-Infos und Bildmaterial: Helvi Herglotz ICCOM International GmbH fon: 0 89.122389.2 60 fax: 0 89.122389.2 00 mail: presse@iccom.de Korrespondenz: Deutsche Experten-Akademie (DEAK) Lothstraße 15 D-80335 München Kommunikation: fon: 0 89.122389.1 00 fax: 0 89.122389.2 00 isdn: 0 89.122389.3 00 video: 0 89.122389.4 00 mail: info@experten-akademie.de net: www.experten-akademie.de Veranstalter: ICCOM International GmbH Akademieleitung: Dipl.-Wi.-Ing. Otmar Ehrl Registergericht: München, HRB 123994 Über die Deutsche Experten-Akademie (DEAK): Die DEAK steht für Weiterqualifizierung und Kompetenzentwicklung auf höchstem fachlichem Niveau, um persönliche und soziale Kompetenzen von Fach- und Führungskräften erfolgreich zu fördern und weiter zu entwickeln - nach der Leitphilosophie „Von Experten – für Experten“. Anerkannte Experten bieten den Teilnehmern qualifiziertes Know-how und umfangreiche Erfahrung aus erster Hand, dass in Form von Best-Practice-Coaching in Experten-Seminaren für die sofortige Anwendung und Umsetzung in effektive Lösungen vermittelt wird. Die Experten kommen für ein Inhouse-Training auch zu den Kunden. Durch die begrenzte Teilnehmerzahl ist eine praxisnahe Ausrichtung auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer garantiert. Nur so können hoch qualifizierte Fach- und Führungskräfte den sich ständig ändernden Anforderungen im Daily Business gerecht werden, Akzente in Ihrem Unternehmen setzen und damit Wachstum und Erfolg des Unternehmens entscheidend mitgestalten. Quelle: www.openpr.de

Consulting
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11.09.06

Donau-Universität Krems stellt gelungene Hochschulmanagement-Konzepte ins Rampenlicht
Um Universitäten bei der innovativen Organisationsgestaltung zu unterstützen, schreibt die Donau-Universität Krems heuer erstmals einen Hochschulmanagement-Preis aus. Gelungene Konzepte aus Österreich, Deutschland und der Schweiz werden mit Stipendien im Wert von insgesamt 13.600 Euro belohnt. Die Bewerbungsfrist wurde bis 21. September verlängert. Nähere Informationen und ein Bewerbungsformular sind unter www.donau-uni.ac.at/hochschulmanagementpreis abrufbar. Im gesamten deutschsprachigen Raum gewinnen Hochschulen derzeit vor allem in budgetärer und personeller Hinsicht ein großes Maß an Autonomie und müssen ihre Verwaltung in der Folge zum modernen Hochschulmanagement weiterentwickeln. „Meist können weder Managementmodelle der öffentlichen Verwaltung noch jene aus Wirtschaftsbereichen direkt auf den Wissenschaftsbetrieb übertragen werden. Vielmehr müssen Hochschulen eine eigene, adäquate Managementkultur erarbeiten“, erklärt Univ.-Prof. Dr. Ada Pellert, Hochschulmanagement-Expertin und Vizerektorin der Donau-Universität Krems. Die damit verbundenen Entwicklungsprozesse bekommen derzeit noch wenig positive Aufmerksamkeit – sowohl innerhalb der Hochschulen als auch in der Öffentlichkeit. Gelungene Projekte und die dahinter stehenden Mitarbeiter möchte die Donau-Universität Krems daher ins Rampenlicht stellen und zeichnet heuer erstmals innovative Hochschulmanagement-Konzepte mit einem Preis aus. Die Siegerprojekte werden im Oktober 2006 im Rahmen eines Festakts an der Donau-Universität Krems der Öffentlichkeit vorgestellt, zudem winken Stipendien im Wert von insgesamt 13.600 Euro für den Lehrgang „Hochschul- und Wissenschaftsmanagement“. Die Preisträger werden von einer Fachjury mit Univ.-Prof. Dr. Lothar Zechlin, Gründungsrektor der Universität Duisburg-Essen, Univ.-Prof. Dr. Stephan Laske, Dekan der Fakultät für Betriebswirtschaft an der Universität Innsbruck, und Univ.-Prof. Dr. Ada Pellert, Vizerektorin für Lehre und Weiterbildung an der Donau-Universität Krems, ausgewählt. (04.09.06) 2.178 Zeichen Für Rückfragen und Bildmaterial: Donau-Universität Krems Monika Weisch Presseservice Donau-Universität Krems Kommunikation, Marketing & PR Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30 A-3500 Krems Telefon: +43 (0)27328932255 Fax: +43 (0)27328934258 E-Mail: monika.weisch@donau-uni.ac.at Internet: www.donau-uni.ac.at/presse onpact AG Franziska Wolschk Isartalstraße 49 80469 München Telefon: +49 (0)89759003126 Fax: +49 (0)8975900310 E-Mail: wolschk@onpact.de Internet: www.onpact.de Über die Donau-Universität Krems: Die Donau-Universität Krems ist spezialisiert auf universitäre Weiterbildung und bietet Aufbaustudien in den Bereichen "Wirtschaft und Management", "Kommunikation, IT und Medien", "Medizin und Gesundheit", "Recht, Europäische Integration und Öffentliche Verwaltung", "Bildung und Kulturwissenschaften" sowie "Bauen und Ökologie". Neben hoher Qualität in Lehre, Forschung und Consulting sind Kundenorientierung und Praxisnähe die Markenzeichen des europäischen Modellprojekts. Mehr als 3000 Studierende aus 40 Ländern sind in über 100 Studiengängen eingeschrieben. Quelle: www.openpr.de

Consulting
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20.09.05

Studie: befristete Arbeitsverhältnisse
Eine interessante und fachlich anspruchsvolle Tätigkeit ist für Frauen wichtiger als die Art der Anstellung. Das ergab eine repräsentative IPSOS-Studie im Auftrag der DIS Deutscher Industrie Service AG zum Thema befristete Arbeitsverhältnisse. 64 Prozent der befragten Frauen würden demnach eine spannende befristete Beschäftigung einem uninteressanten Langzeit-Job vorziehen. Ebenfalls weitaus realistischer sahen Frauen (75 %) als Männer (72 %) die Tatsache, dass traditionelle Erwerbslebensläufe - geradlinig und kontinuierlich von der Ausbildung zur Rente - zunehmend der Vergangenheit angehören. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind den deutschen Arbeitnehmern offensichtlich selbstverständlich geworden: Für 92 Prozent der Männer und 88 Prozent der Frauen gilt die Fähigkeit sich ständig auf neue berufliche Anforderungen einstellen zu können, als unverzichtbar für den beruflichen Erfolg. Die Kompetenz wird dabei nur von einer Minderheit abhängig von der Art des Beschäftigungsverhältnisses gemacht. Nur ein Drittel der Männer (33 %) und noch etwas weniger Frauen (30 %) halten unbefristet Angestellte für kompetenter als ihre Kollegen mit befristeten Arbeitsverträgen. Befristete Arbeitsverhältnisse werden zudem als eine Chance zum Wiedereinstieg betrachtet, gerade für Frauen nach einer Familienphase, darin sind sich Männer und Frauen zu 75 Prozent einig. 'Viele Frauen denken schon aus der Notwenigkeit heraus, Beruf und Familie unter einen Hut zu bekommen, über alternative Jobmodelle nach. Sie sind damit die Vordenker zukunftsfähiger Arbeitsformen', so Dieter Scheiff, Vorstandsvorsitzender der DIS AG. Wie in vielen anderen Branchen gibt es in der Zeitarbeit nach wie vor einen großen Nachholbedarf in Bezug auf die Beschäftigung von Frauen. Nur 24 Prozent der Beschäftigten der Branche sind weiblich, im Vergleich dazu steht die DIS AG mit 38 Prozent Frauenanteil überdurchschnittlich gut da. Auch bei der DIS AG haben Ein-, Um- und Wiedereinsteiger gute Chancen. Aktuell sind bundesweit rund 850 Stellen für Fach- und Führungskräfte zu besetzen. Infos unter www.dis-ag.com Die DIS AG gehört zu den fünf größten Personaldienstleistern in Deutschland. Als Marktführer in der Überlassung und Vermittlung von Fach- und Führungskräften hat sie sich auf die Segmente Finance, Industrie, Information Technology und Office & Management spezialisiert. Im Segment Engineering werden Ingenieurdienstleistungen durch die Tochterunternehmen euro engineering AG (100%), euro engineering AEROSPACE GMBH (100%) und die encad GmbH (100%) erbracht. Rund 7.000 Mitarbeiter arbeiten in 160 Niederlassungen für die DIS AG. Zum DIS AG-Konzern gehören weiterhin: DIS Consulting GmbH (100%), DIS Deutscher Industrie Service AG Österreich (100%), DIS Interim Management GmbH (100%) und Personal Innovation GmbH (75%). Nach einer Umfrage der Zeitschrift Capital zählt die DIS AG zu 'Deutschlands besten Arbeitgebern 2005'. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.dis-ag.com oder direkt über: DIS Deutscher Industrie Service AG Dr. Sylvia Knecht Manager PR Niederkasseler Lohweg 18 40547 Düsseldorf Telefon: 021153065317 Email: s-knecht@dis-ag.com

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02.05.05

Studienabschluss durch verkürztes Fernstudium in wenigen Monaten?
Die Statistiken aller westlichen Länder zeigen, dass z.b. die Einkünfte eines Hochschulabsolventen mit Mastergrad während des gesamten Berufslebens ungefähr 100% über denjenigen eines Berufstätigen mit “nur” Schulabschluss liegen. Allerdings haben viele, die bereits im Berufsleben stehen, weder die Zeit noch die finanziellen Reserven, um ihre Karriere für ein Vollzeitstudium an einer traditionellen Hochschule zu unterbrechen. Durch "Verkürztes Fernstudium" zu anerkanntem Bachelor oder Master - auch ohne Abitur Verkürzte Fernstudiengänge, die als Online Studium in Teilzeit absolviert werden können und in beträchtlichem Umfang Berufs-und Lebenserfahrung auf das Studium anrechnen, stellen für Berufstätige meist die einzige Möglichkeit dar, in kurzer Zeit und mit überschaubarem Aufwand einen anerkannten Studienabschluss zu erwerben. Ein Bachelor- oder Masterstudium kann auf diese Weise innerhalb weniger Monate abgeschlossen werden - neben dem Beruf und auf hohem Qualitätsniveau. Die Einschreibung in viele dieser Studiengänge ist bei Nachweis entsprechender Berufserfahrung auch ohne Abitur möglich. Verkürztes Fernstudium - ein traditionsreiches Konzept Zum ersten Mal von der University of London bereits im Jahr 1835 eingeführt, werden verkürzte Fernstudiengänge heute sowohl von Abteilungen traditioneller Hochschulen als auch von Fernuniversitäten angeboten. Unter diesen sind viele staatlich anerkannte und ordnungsgemäß akkreditierte Hochschulen, die zumeist in englischsprachigen Ländern sitzen und auch in Deutschland volle Anerkennung genießen. Diese machen allerdings wenig Werbung für ihre nicht-traditionellen Studienangebote, so dass zuverlässige und umfassende Informationen ohne Expertenbeteiligung schwer zusammenzustellen sind. Mit der Beratung durch Experten die richtige Hochschule finden Da Zahl und Qualitätsunterschiede der Studienangebote groß und die bürokratischen Hürden vielfältig sind, stellen Auswahl von Hochschule und Studiengang und Durchführung von Bewerbungs-, Evaluations- und Immatrikulationsverfahren für den Laien ein sehr schwieriges Unterfangen dar. Phantasiehochschulen und Titelhändler nutzen das an sich ehrwürdige und allgemein anerkannte Konzept, außerhalb einer Hochschule erworbene Kenntnisse auf das Studium anzurechnen, für ihre Zwecke aus und verkaufen ahnungslosen Kunden wertlose Urkunden gegen Bares. Die Beratung durch Bildungsexperten ermöglicht, die Vorzüge eines Verkürzten Fernstudiums in vollem Umfang zu genießen, ohne sich erst über Monate und Jahre in dieses komplexe und vielschichtige Thema einarbeiten zu müssen. Hierdurch kann man sich nicht zuletzt gegen Betrüger absichern, denn nur ein anerkannter Studienabschluss darf in Deutschland auch geführt werden. Core Davidson Education Services Ltd., ein Unternehmen mit Sitz in London und Kooperationspartnern in zur Zeit 15 Ländern, ist weltweit führend auf dem Gebiet des sog. Degree Consulting, der Beratung von Berufstätigen beim Erwerb eines Studienabschlusses im verkürzten Fernstudium. Die Berater sind Bildungsexperten mit den notwendigen Kontakten, um von den Hochschulen auf Fragen schnelle Antworten zu erhalten, die administrativen Verfahren zu beschleunigen und für eine Bewerbung die Priorität zu erzielen, die sie verdient. So kann man sich auf die eigentlichen Studienleistungen konzentrieren und den Rest den Experten überlassen. Viele Berufstätige haben auf diese Weise bereits innerhalb weniger Monate einen anerkannten Studienabschluss erlangt. Weitere Informationen: Core Davidson Education Services Limited 2nd Floor 145157 St John Street London EC1V 4PY Großbritannien Internet: www.degree-consulting.com Quelle: www.openpr.de

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26.04.05

Perspektiven der Bachelor- und Masterstudiengänge im Versicherungswesen
Im Vorfeld der Einführung von Bachelor- und Masterstudiengängen im Bereich Versicherungswesen zum Wintersemester 20052006 lädt das Institut für Versicherungswesen der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Fachhochschule Köln am Donnerstag, 28. April 2005, von 15.00 bis 18.00 Uhr unter dem Titel 'Perspektiven der Bachelor- und Masterstudiengänge im Versicherungswesen' zu einem Expertenworkshop ein. Die Veranstaltung findet im Geisteswissenschaftlichen Zentrum der Hochschule in der Kölner Südstadt statt (Claudiusstr. 1,50678 Köln, Schmalenbach-Saal). Ziel ist es die mit Unterstützung eines hochkarätigen Expertenbeirates abgeschlossenen Umstellungsplanungen auf internationale Studienabschlüsse potenziellen Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern der Absolventinnen und Absolventen vorzustellen und zu diskutieren. Als externe Referentinnen und Referenten sowie Diskutantinnen und Diskutanten konnten u.a. der Präsident des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V., der Leiter der Bonner Geschäftsstelle der Akkreditierungeagentur FIBAA, die Hauptgeschäftsführerin des Berufsbildungswerks der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. sowie als Moderatorin Kate Maleike von der Redaktion 'Campus & Karriere' des Deutschlandfunks gewonnen werden. Das Programm setzt sich u.a. zusammen aus mehreren Kurzreferaten, einer Interviewrunde, einer Kurzpräsentation des Instituts für Versicherungswesen der FH Köln sowie ab 16.45 Uhr einer breiter angelegten Podiumsdiskussion u.a. zu den Fragen: 'Werden die Hochschulen in der Ausbildung den künftigen Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht?', Spagat zwischen Theorie und Praxis: 'Fit for job' oder 'Methodenkompetenz für ein ganzes Berufsleben?' und zum Thema 'Qualitätsmangement in der Hochschulausbildung'. Auf dem Podium stehen Rede und Antwort: Prof. Dr. Joachim Metzner, Rektor der Fachhochschule Köln; Dr. Michael Thiemermann, Personalvorstand des ERGO-Konzerns; Dipl.-Kfm. Tim Hauschildt, Alsolvent des Studiengangs Versicherungswesen und Mitarbeiter der Firma Mercer Human Resource Consulting sowie Prof. Dr. Oskar Goecke, Geschäftsführender Direktor des Instituts für Versicherungswesen. Das Institut für Versicherungswesen der Fachhochschule Köln bietet bundesweit den einzigen Studiengang an, der in allen Studienabschnitten konsequent auf das Fachgebiet Versicherung ausgerichtet ist. 798 Studierende werden von 16 Professoren und 43 Lehrbeuaftragten aus der Praxis betreut. Das Institut für Versicherungswesen versteht sich als Kompetenzzentrum für alle die Versicherungswirtschaft betreffenden Fragestellungen. Die klare wissenschaftliche Ausrichtung auf sämtliche Belange des Versicherungswesens und der gleichzeitige intensive Kontakt zur Versicherungswirtschaft stellt eine den aktuellen Praxisanforderungen verpflichtete bestmögliche Ausbildung sicher. Ziel des Instituts ist es, der zentrale Standort für die Masterausbildung im Bereich Versicherungswesen zu werden. PROGRAMM 28. April 2005, 15.00 Uhr bis 18.00 Uhr 15.00 Uhr Begrüßung Prof. Dr. Erich Hölter. Dekan der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Prof. Dr. Oskar Goecke, Direktor des Instituts für Versicherungswesen 15.10 Uhr Statements/ Kurzreferate (jeweils 15 Min.) Detlef Kran (Akkreditierungsagentur FIBAA, Leiter der Geschäftsstelle Bonn): Die Umsetzung des Bologna-Prozesses Dr. Bernhard Schareck (Präsident des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V.): Wandel und Innovation in der Versicherungswirtschaft Dr. Michael Thiemermann (Personalvorstand ERGO-Konzern): Anforderungsprofil der Führungskräfte und Mitarbeiter/innen 16.00 Uhr Interviewrunde Zentrale Themen: Das Profil und die Perspektive der Fachhochschule Köln Bachelor und Master vor dem Hintergrund der weiteren Bildungsgänge in der Versicherungswirtschaft Kate Maleike, Deutschlandfunk , Redaktion 'Campus & Karriere' Prof. Dr. Joachim Metzner, Rektor der Fachhochschule Köln Dr. Katharina Höhn, Hauptgeschäftsführerin des Berufsbildungswerks der Deut- schen Versicherungswirtschaft e.V. 16.20 Uhr Kurzpräsentation Prof. Dr. Oskar Goecke, Direktor des Instituts für Versicherungswesen: Die Bachelor-Master-Studiengänge des Instituts für Versicherungswesen 16.30 Uhr Interview Die Perspektive der Studierenden Kate Maleike, Deutschlandfunk, Redaktion 'Campus & Karriere' Dipl.-Kaufmann Tim Hauschildt, Absolvent des Studiengangs Versicherungswesen/ Mitarbeiter der Firma Mercer Human Resource Consulting) 16.45 Uhr Podiumsdiskussion Podium: Dr. Thiemermann, Prof. Dr. Metzner, Dipl.-Kfm. Hauschildt, Prof. Dr. Goecke Leitung: Kate Maleike Werden die Hochschulen in der Ausbildung den künftigen Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht? Spagat zwischen Theorie und Praxis: 'Fit for job' oder 'Methodenkompetenz für ein ganzes Berufsleben?' Qualitätsmanagement in der Hochschulausbildung Konsequenzen der demographischen Entwicklung für die Aus- und Weiterbildung Quelle: www.pressrelations.de

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06.04.05

Die digitale Betriebsprüfung - ein Lösungsansatz
Noch in diesem Jahr gehen die Finanzbehörden NRW zur „digitalen Betriebsprüfung“ über. Die bereits seit dem Jahr 2002 gültigen Vorschriften besagen, dass alle Unternehmen steuerlich relevante Unterlagen elektronisch archiviert haben müssen, um sie dem Prüfer auf diesem Weg zur Verfügung stellen zu können. Die Firma SBS EDV-Consulting hat sich zum Ziel gesetzt, einen einfachen und kostengünstigen Lösungsweg für Ihre Kunden und Interessenten anzubieten: „Wir haben über unsere Software die Möglichkeit, einzelne digitale Dokumente zu Ordnern zusammenzufassen. Es besteht also sachlich kein Unterschied zum Papierarchiv, lediglich das Medium ändert sich. Unser Service umfasst sowohl die Abholung und Rücklieferung der Dokumente in Ihrem Unternehmen als auch deren Aufbereitung in unserem Haus. Sie als unser Kunde legen dabei fest, nach welchen Kriterien Sie nach Ihren Akten recherchieren möchten. Sie können dann innerhalb Ihres digitalen Archivs beliebig suchen. Sie erhalten auf Ihrer DVD eine entsprechende Software gleich mitgeliefert.“ Für unsere Kunden und Interessenten bietet diese Lösungsmöglichkeit ein Einsparungspotential bis zu 30 %: Eigenes Personal muss nicht speziell geschult werden und kann sich weiterhin auf das Tagesgeschäft konzentrieren. Die eher „lästige“ und vor allem zeitaufwändige Aufgabe des digitalen Archivierens wird durch die Spezialisten von SBS EDV-Consulting übernommen. Jeder Mitarbeiter des Unternehmens ist nach Datenschutzrichtlinien unterwiesen, eine Tatsache auf die von Seiten der Geschäftsleitung besonderen Wert gelegt wird. Auch steht in diesem Jahr noch die Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2000 an. Quelle: www.pressemitteilung.w

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14.03.05

10.000 Euro verdienen mit innovativen Diplomarbeiten
42 Prozent des Unternehmenswissens befinden sich in den Köpfen der Mitarbeiter, so eine Studie des Bundeswirtschaftsministeriums. Funktionierende Lösungen zum Management des so im ganzen Unternehmen verteilten Wissens sind bisher Mangelware. Der Sieger des heute auf der CeBIT verliehenen Innovationspreises 'Innovation-Award' will das ändern. Die Idee: Ähnlich wie bei einer Musiktauschbörse sollen Mitarbeiter ihr gesammeltes Wissen zukünftig im Netzwerk zur Verfügung stellen. Für diesen innovativen Ansatz erhielt Simon Schenk, Absolvent der Fachhochschule (FH) Nordakademie, heute den mit 5.000 Euro dotierten ersten Preis beim 'Innovation-Award 2005'. Die Mummert Consulting AG lobte den Preis zusammen mit dem Job- und Wirtschaftsmagazin 'Karriere' und der CeBIT aus. Auf Platz zwei folgt Jan Henrich, Johann-Wolfgang-Goethe-Universität, Frankfurt. Er erforschte die wirtschaftlichen Gesichtspunkte von weltweit verteilter Rechenleistung – dem so genannten Grid-Computing. Thomas Wagner von der Universität Trier gewann den dritten Preis mit einer Software, die hilft, Sicherheitseinstellungen von Firewalls schneller und einfacher an neue Anforderungen anzupassen. Je größer ein Unternehmen, desto mehr Wissen bleibt ungenutzt. Ein Mitarbeiter weiß häufig nicht, ob im Unternehmen ein Kollege sitzt, der eine Lösung für sein aktuelles Problem kennt. Die Lösung: Wissen sollte ähnlich wie Musik in so genannten Peer-to-Peer-Tauschbörsen verteilt werden. Simon Schenk entwickelte im Rahmen seiner Diplomarbeit auf dieser Grundlage einen neuen Ansatz zum Tausch von Wissen. Für seine Siegerarbeit beim 'Innovation-Award 2005' erhielt Schenk heute auf der CeBIT den mit insgesamt 5.000 Euro dotierten ersten Preis. Eine Spende von 1.000 Euro ging an die FH Nordakademie, an der Schenk Wirtschaftsinformatik studiert hatte. Den zweiten Preis in Höhe von 2.500 Euro erhielt Jan Henrich, Absolvent der Betriebswirtschaftslehre an der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität in Frankfurt. Mit den Ideen aus seiner Diplomarbeit lassen sich hohe Investitionen für leistungsfähige, aber selten voll ausgelastete Rechensysteme in Unternehmen vermeiden. Die Idee: Ein Unternehmen kauft nur noch dann Rechenleistung, wenn es sie auch wirklich braucht. Dazu greift es bei Bedarf auf andere, weltweit verteilte Rechner zurück (Grid-Technologie). Henrich erforschte in seiner Diplomarbeit, wie sich die Technik wirtschaftlich nutzen lässt. Wichtige Punkte waren dabei, Preise zu finden, Datenpakete weltweit zu verfolgen und deren Vertraulichkeit zu wahren. Dritter Preisträger ist Thomas Wagner. Er entwickelte ein Verfahren, mit dem sich Filterregeln einer Firewall leichter, günstiger und weniger fehleranfällig ändern oder neu erstellen lassen. Das Problem: Unternehmen wie Banken oder Internetanbieter müssen aufgrund der ständig schwankenden Kundenanforderungen immer wieder neue Filterregeln einführen. Doch je größer ein Unternehmen, desto weniger kann der Systemadministrator die einzelnen Filterregeln überschauen. Die Arbeit landete auf dem mit 1.500 Euro dotierten dritten Platz. Wagner studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Trier. Um den 'Innovation-Award 2005' konnten sich Studierende aller Fachbereiche mit Diplom- oder Projektarbeiten zum Thema 'Innovative Business-Lösungen für die digitale Zukunft' bewerben. Die hochrangig besetzte Jury bewertete die eingereichten Arbeiten nach den Kriterien Innovation, Praxisrelevanz und Darstellung. Dabei wurden besonders das Aufgreifen neuartiger Fragestellungen und ungewöhnliche Lösungsansätze sowie die Einordnung der Kerngedanken nach unternehmerischen Aspekten honoriert. Quelle: www.pressrelations.de

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15.02.05

Effektivität und Nutzen von Mitarbeiterbefragung
Geschätzte Milliardenverluste in deutschen Unternehmen durch demotivierte Mitarbeiter und schlechte Zusammenarbeit haben die Bedeutung von Mitarbeiterbefragungen im Rahmen des HR-Managements deutlich steigen lassen. Immer mehr deutsche Unterneh-men setzen dieses Instrument konsequent ein und bestätigen damit erreichte wesentliche Verbesserungen bei Führungsqualität, internen Prozessen, der internen Zusammenarbeit und dem Betriebsklima. Im Rahmen eines Kooperationsprojektes der Forschungsgruppe Management + Marketing in Kassel und des Lehrstuhls für Marktorientierte Unternehmensführung an der TU Dresden wurde das Thema Mitarbeiterbefragungen bundesweit in der Praxis untersucht, und zwar genau fünf Jahre, nachdem die erste Feldstudie zu diesem Thema durchgeführt worden war. Die Studie macht Aussagen über den heutigen Stellenwert des Human Capital als Erfolgs-faktor, die Anforderungen an das HR-Management sowie zum Einsatz und Effektivität von Mitarbeiterbefragungen. Das praxisbezogene Forschungsprojekt bezog sich insbesondere auf folgende Bereiche:  Einflussfaktoren im Bereich der Human-Ressourcen auf den Unternehmenserfolg  Grundsätzliche Einstellung zu Mitarbeiterbefragungen  Art und Umfang von Mitarbeiterbefragungen  Akzeptanz der Befragung bei den Mitarbeitern  Art der Kommunikation der Ergebnisse  Vorgehensweise bei der Umsetzung der Ergebnisse  Nutzen von Mitarbeiterbefragungen Die wesentlichen Ergebnisse im Überblick:  Hohe Bewertung des Human-Capital auf den Unternehmenserfolg  Grundsätzliche Einstellung zu Mitarbeiterbefragungen positiv  42% der befragten 10 Unternehmen führen Mitarbeiterbefragungen regelmäßig durch, 39% unregelmäßig  Erhoben werden dabei sowohl Mitarbeiter-Zufriedenheit als auch Mitarbeiter-Anforderungen. Reine Zufriedenheitsabfragen werden den heutigen Ansprüchen nicht mehr gerecht  Über die Hälfte der Anwender geht beim Ableiten von Maßnahmen nicht systematisch vor und nur 40 Prozent messen den Erfolg ihrer Verbesserungsmaßnahmen  So ist die Bewertung des Nutzens einer Mitarbeiterbefragung gespalten  Entscheidend für die Einschätzung des Nutzens ist die erzeugte Akzeptanz bei den Mitarbeitern sowie der Wille und die Fähigkeit, auf Basis der Ergebnisse Verbesserungen systematisch abzuleiten und zu controllen Mitarbeiterbefragungen sind unter zwei Bedingungen ein fortschrittliches und zugleich wir-kungsvolles Instrument des HRM: Wenn aussagefähig gemessen und wenn auf der Basis der Ergebnisse ein effizienter Verbesserungsprozess konsequent gesteuert und umgesetzt wird. Sonst erfüllen sie nur eine Alibi-Funktion zeitgemäßer Personalführung. Eine Ergebnislangfassung der Studie kann ab Februar 2005 über www.m-plus-m.de angefordert werden. M+M – Die Unternehmen: Die M+M Management + Marketing Consulting GmbH wurde 1996 gegründet. Sie ist die Tochter der seit 1984 von Prof. Dr. Armin Töpfer geführten Forschungsgruppe Management + Marketing. M+M berät namhafte Unternehmen auf nationaler und internationaler Ebene. M+M verbindet in seinem ganzheitlichen Beratungsansatz Marktforschungs- und Managementkonzepte mit dem Ziel, Business Excellence umzusetzen, den Unternehmenserfolg zu steigern und den Unternehmenswert zu erhöhen. Aktuelle Neuigkeiten und kostenlose Downloads zum Thema Mitarbeiterbefragungen sowie zum gesamten Leistungsspektrum von M+M (Kundenzufriedenheitsanalysen, BSC, Six Sigma, Prozessoptimierung etc.) finden Sie auf unserer Homepage www.m-plus-m.de oder www.six-sigma-akademie.de. Weitere Informationen: M+M Management + Marketing Consulting GmbH Frank Opitz Holländische Str. 198 34127 Kassel Tel: 05617097917 Fax: 05617097918 opitz@m-plus-m.de quelle: http://www.pressemitteilung.ws

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10.02.05

Lösung von Océ Document Technologies scannt und extrahiert die Daten
Die AutoVision GmbH, Personaldienstleistungs-Tochter der Volkswagen AG, hat in Zusammenarbeit mit p-manent consulting das Personalinformationssystem PERSIS-SQL eingeführt. Über die Kopplung an eine Scan- und Datenextraktionslösung der Océ Document Technologies GmbH scannt das System künftig alle als Papierdokumente eingehenden Bewerbermappen und extrahiert deren relevante Daten. 'Die extrahierten Daten werden zusammen mit den digitalisierten Images im weiteren Prozess online verfügbar gemacht und wie Online-Bewerbungen innerhalb eines Workflows behandelt', erläutert Dirk Linn, Geschäftsführer von p-manent consulting. Die Fachabteilungen können über das Intranet-Portal iPERSIS sofort die Bewerberdaten bearbeiten – unabhängig, ob online oder auf Papier eingegangen. 'Wir rechnen mit mindestens 120.000 Bewerbungen pro Jahr, Tendenz steigend. Ziel ist es, eine der besten und unfangreichsten Bewerbungs-Datenbanken aufzubauen und unseren Kunden optimale Vorschläge in kürzester Zeit zu liefern', erklärt Merle van Mark, Leiterin des Bewerbungs-Managements von AutoVision. Besonderes Augenmerk liegt auf der hohen Flexibilität der Lösung. Über umfangreiche Filter und Matchingverfahren erstellt das System passende Vorschläge für die jeweiligen Stellenanforderungen. Da alle Daten vollständig digital vorliegen, sind Suchprozesse nicht mehr aufwändig. Die schnelle Verfügbarkeit von Bewerberdaten soll für eine höhere Besetzungsleistung bei offenen Stellen sorgen. Auch die Wolfsburg AG, eine gemeinsame Public Private Partnership der Stadt Wolfsburg und der Volkswagen AG, nutzt bereits das System von AutoVision. 'Mit rund 400 Bewerbungen pro Tag lag die Einführung eines solchen Systems nahe', so Merle van Mark. 'Im Alltag dominiert hier noch immer die vollständige und sorgfältig aufgebaute Bewerbermappe.' Für Merle van Mark ist das Bewerbungs-Management der Anfang des Personalentwicklungsprozesses. 'Nach einer vorangegangenen mehrmonatigen Pilotphase nutzen wir das System seit Januar 2005. Ein weiterer Ausbau, unter anderem die Kopplung an das IP-Telekommunikationssystem, die den Datensatz des Anrufers direkt auf dem Bildschirm sichtbar macht, ist bereits geplant.' Um die Qualität der Bewerbungen für bestimmte Bereiche weiter zu erhöhen, plant die Wolfsburg AG auch den Einsatz von Online-Assessment-Centern, die bereits bei der Systemplanung von p-manent consulting vorgesehen wurden und bis Ende 2005 eine weitere Facette des Gesamtsystems bilden. Über AutoVision GmbH Die AutoVision GmbH ist eine 100%ige Tochter der Volkswagen AG. Am Markt positioniert sie sich mit folgenden Geschäftsfeldern: Über 'people' und 'service' widmet sich das Unternehmen mit einem Allround-Angebot dem Personalgeschäft, beispielsweise mit Zeitarbeit, Personalvermittlung und -dienstleistungen. 'venture' stellt Finanzmittel für die Realisierung innovativer und vielversprechender Geschäftsideen rund um den Fokus Mobilität und Informationstechnik zur Verfügung. Bernd Telm, Kommunikation Telefon 05361897 – 11 52 Telefax 05361897 – 10 00 E-Mail bernd.telm@autovision-gmbh.com www.autovision-gmbh.com Über p-manent consulting p-manent consulting steht für Personalmanagement und Personalentwicklung im Zusammenhang mit intelligenten IT-Lösungen und modernen Trainingsmethoden. Das Ziel des Unternehmens ist es, erfolgreiche, integrierte und nachhaltige Personalmanagement-Konzepte bei innovativen Kunden umzusetzen, in deren Mittelpunkt der zufriedene Mitarbeiter, hier natürlich auch der gut betreute Bewerber steht. Die modulare und workflowbasierende Softwarelösung PERSIS der Projekt Computersysteme GmbH unterstützt dabei wesentlich die erfolgreiche Umsetzung. Der Beratungs- und Integrationsphase folgt ein Schulungsprogramm der an der Umsetzung beteiligten Mitarbeiter. Dirk Linn, Geschäftsführer Telefon 02115800 – 45 60 Telefax 0211934 – 68 81 E-Mail dirk.linn@p-manent.de www.p-manent.de Über Projekt Computersysteme GmbH Projekt Computersysteme GmbH entwickelt seit 1987 leistungsfähige Softwarelösungen für das Personalwesen. Diese werden individuell und kundenspezifisch ergänzend zur Gehaltsabrechnung eingesetzt. Projekt, mit Sitz in Heidenheim, beschäftigt dort über 20 Softwareentwickler. Stützpunkte in Stuttgart, Frankfurt, Hamburg und Düsseldorf und Paderborn sorgen für Kundennähe und implementieren integrierte Personalprozesse mit PERSIS. Mehrere tausend Anwender nutzen PERSIS zur Unterstützung vom Bewerbermanagement über die Personalentwicklung bis zum Ideenmanagement. Rainer Kolb, Geschäftsführer Telefon 073219884 – 0 Telefax 073219884 – 98 E-Mail rkolb@persis.de Über Océ Document Technologies Océ Document Technologies GmbH ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Zeichenerkennung, der Dokumentenerschließung und im Dokumenten-Management. Das Portfolio erstreckt sich über den ganzen Lebenszyklus eines Dokuments: Scannen, Zeichenerkennung, Dokumentenklassifikation und -analyse, Archivierung, Dokumentenmanagement und Dokumentenoutput-Management. Innerhalb der Océ-Gruppe ist Océ Document Technologies ein internationales Kompetenzzentrum für DMS. Océ Document Technologies mit Hauptsitz in Konstanz beschäftigt rund 200 Mitarbeiter. Johannes Schacht, Leiter Marketing Telefon 0753187 – 42 59 Telefax 0753187 – 49 49 E-Mail Johannes.Schacht@odt-oce.com www.odt-oce.com

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08.02.05

Selbständigkeit – noch eine Perspektive?
Die Agentur für Arbeit hat am 31.01.05 die ICH-AG und das Überbrückungsgeld gestrichen. Als neue Leistung wurde das Einstiegsgeld eingeführt. Daraus ergeben sich viele neue Fragen zu den Fördermitteln und der Förderung durch die Agentur für Arbeit. Die politische Antwort auf die Entwicklungen des Arbeitsmarktes bestand in einem hohen Stellenwert für die Förderung der Selbständigkeit. Dies gilt für die regionale und die überregionale Wirtschaftspolitik. Deshalb sind Instrumente und Produkte geschaffen worden, die den Existenzgründern den Start erleichtern sollen. Die neu geschaffenen Fördermittel, aus Ansprüchen sind Kann-Leistungen geworden, machen umfangreiche Beratung notwendig. Auch wenn alle Voraussetzungen vorliegen und noch budgetierte Mittel vorhanden sind, bleibt es eine Ermessensentscheidung des Fallmanagers, ob er die Förderung genehmigt. Diese Entscheidung sachgerecht vorzubereiten bedarf professioneller Hilfe. Die Unternehmensberatung Eichhorn bietet hier Hilfestellung mit einem umfangreichen Seminar- und Beratungsangebot an. Ihr Schwerpunkt richtet sich an Interessenten aus dem Gesundheitswesen aus. Das Angebot reicht von eintägigen Orientierungs-Workshops bis zu mehrtägigen Seminaren. Kontakt: eichhorn-consulting Michael Eichhorn Marsweg 7 45770 Marl Tel:023659740897 Fax 02365974294 email info@eichhorn-consulting.com www.eichhorn-consulting.com

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01.02.05

Tanja Reilly startet mit „TaReCo – Lernlösungen“ als unabhängige Beraterin für Aus- und Weiterbildung
Mit der Gründung ihres eigenen Beratungsunternehmens startet Tanja Reilly in das vierte Quartal 2004. Unter dem Namen „TaReCo - Lernlösungen“ bietet Tanja Reilly neutrale und fundierte Beratung rund um die Aus- und Weiterbildung. Für mittelständische und große Unternehmen sowie Akademien findet sie aus dem großen Segment verschiedenster Lernformen die individuelle und optimale Lernlösung. Von der umfangreichen Prozessanalyse, über eine aussagekräftige Pflichten-hefterstellung bis hin zur Einführung effektiver und zum Unternehmen passender Lernprodukte steht für TaReCo immer der erfolgreiche Einsatz der personellen Ressourcen im Mittelpunkt. Gerade bei zum Beispiel Personalveränderungen müssen die Prozesse im Unternehmen neu definiert und kosteneffektiv umgesetzt werden. Für einen reibungslosen Ablauf dieser Projekte sorgt TaReCo mit umfassenden unternehmensinternen Analysen sowie der Spezifikation aller in Frage kommender Lösungsanbieter. Durch ihre langjährige Erfahrung als Senior-Beraterin Business Consulting für den Bereich Trainingsmanagement verschiedenster Branchen kann Geschäftsführerin Tanja Reilly umfassende Markt- und Produktkenntnisse und eine praxisbezogene Beratung in allen Fragen der Aus- und Weiterbildung vorweisen. Nach Erlangen der mittleren Reife 1989 besuchte Tanja Reilly (32) die höhere Wirtschafts- und Handelsschule und absolvierte 1991 ihr Fachabitur mit dem Schwerpunkt Betriebswirtschaft. 1995 beendete sie ihre Ausbildung zur Hotelfachfrau und leitete anschließend stellvertretend ein Hotel auf Föhr. Aufbauend auf die leitende Tätigkeit war Tanja Reilly 1995 bis 1998 in einem Ingenieurbüro für den Bereich Marketing und Organisation zuständig. Ihre Tätigkeitsfelder umfassten allgemeine administrative Maßnahmen, Buchhaltung, Kundenbetreuung, Messeaktivitäten, Angebotserstellung, Rechnungsstellung und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. 1999 wechselte Tanja Reilly in die Aus- und Weiterbildungs-Abteilung und war zunächst für die Kundenschulungen und die Betreuung der hauseigenen Seminarverwaltungs-software PISA zuständig. Sie baute stetig ihr Fachwissen, sowohl in technischer als auch in fachlicher Hinsicht, weiter aus und übernahm 2001 die Leitung der Abteilung Business Consulting mit vier Mitarbeitern. Danach war sie als Senior-Beraterin Business Consulting für den Bereich Trainings-management tätig. Ihr Aufgabengebiet erweiterte sich und Tanja Reilly erlangte weitere wichtige Kompetenzen, die für ihre heutige Beratertätigkeit unersetzbar sind. Bei vielen Projekteinführungen namhafter Kunden wurde Tanja Reilly als Projektleiterin eingesetzt und unterstützte die Kunden in allgemeinen Beratertätigkeiten im Bereich der Aus- und Weiterbildung, in der Analyse und Erstellung von Pflichtenheften, der ergebnisorientierten Leitung und Moderation von Workshops (Kunden und Projektgruppenebene), der Prozessanalyse, Organisation- und Prozessberatung, der Vorgabenerstellung für die Programmierung (Schnittstelle zwischen Kunden und Lieferant), Dokumentation, der Unterstützung beim Change-Management (Mitarbeiterakzeptanz), der Implementierung von Standardsoftware (Seminarverwaltungssoftware), der Übernahme der Projektleitung und Konfiguration der Seminarverwaltungssoftware sowie in der Schulung der Mitarbeiter (Anwender und Administratoren). Neben ihrer erlangten Berufserfahrung sammelt Tanja Reilly seit Mai 2003 weitere Fachkenntnisse durch ihr nebenberufliches Fernstudium zur Personalreferentin. Über TaReCo - Lernlösungen Die Gründerin Tanja Reilly startete im Oktober 2004 ihr Beratungsunternehmen mit der Philosophie, als produktunabhängige Beraterin ihre umfangreichen Markt- und Produktkenntnisse zu nutzen und Unternehmen bei Auswahl und Durchführung der optimalen Aus- und Weiterbildungslösung zu unterstützen. TaReCo, mit Sitz in Stuttgart, sieht ihr Ziel im Angebot allgemeiner Beratertätigkeiten im Bereich der Aus- und Weiterbildung mittelständischer und großer Unternehmen sowie Akademien im branchenübergreifenden Segment. Das Dienstleistungsspektrum umfasst hierbei Organisation- und Prozessberatung sowie Prozessanalyse; Analyse und Erstellung von Pflichtenheften; Auswahl geeigneter Seminarverwaltungssoftware, Lernplatt-formen sowie WBTs; Analyse der Möglichkeiten zur Integration der bestehenden IT-Landschaft; Kosten-Nutzen-Analyse; Change-Management; Bildungscontrolling und ergebnisorientierte Leitung und Moderation von Workshops. Darüber hinaus bietet TaReCo über ein kompetentes Firmen-Netzwerk die komplexe Umsetzung und Einführung der ausgewählten Soft- bzw. Hardwarelösungen durch entsprechend geprüfte Dienstleister. Weitere Informationen: Tanja Reilly Obere Waiblinger Straße 150a 70374 Stuttgart Telefon: 07115283682 Mobil: 01728026708 E-Mail: tanja.reilly@tareco-lernloesungen.de Internet: www.tareco-lernloesungen.de Pressekontakt: saalto Agentur und Redaktion Alin Frädrich Stephanienstraße 20 76133 Karlsruhe Telefon: 07211608878 Fax: 07211610988 eMail: alin@saalto.de Internet: www.saalto.de

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12.01.05

Personalbereich als Motor fuer Wettbewerbsfähigkeit
Dieses Ergebnis resultiert aus der Analyse der aktuellen HR-Business Process Studie 2005 der Unternehmensberatung Dr. Geke & Associates mit Sitz in Bonn. Je besser die Personalprozesse, desto höher die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist dabei nur eines der Ergebnisse. Die deutschen Unternehmen sehen in den nächsten drei Jahren den Erfolgsfaktor "Mensch" als den wesentlichen Triebkraft für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit. Dabei sehen 82% der deutsche Unternehmen den Personalbereich als wesentlichen Motor zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und des Erfolgsfaktors "Mensch & Mitarbeiter". Die Problematik ist, dass bei immer noch 76% der Personalabteilungen ein großer Nachholbedarf bei der Optimierung der internen Geschäftsprozesse ist, um den "Motor Personal" optimal leistungsfähig zu gestalten. Zu diesem Zweck werden die Geschäftsprozesse der Personalbereiche, die das Management der Mitarbeiter und Führungskräfte begleiten, in den nächsten Jahren deutlich optimiert und verbessert werden. Im Fordergrund stehen dabei die Prozesse der Gewinnung neuer Mitarbeiter sowie die Entwicklung, Betreuung und Weiterbildung sowie Förderung der eigenen Mitarbeiter. Danach schätzen die Unternehmen die Leistungsfähigkeit ihrer Personalabteilung heute mit 3 von 5 möglichen Punkten deutlich geringer ein als in drei Jahren (4,1 von 5 Leistungspunkten). Die heute eher mäßige Benotung zeigt beträchtliche Verbesserungsreserven. Die Notwendigkeit zum Handeln haben zahlreiche Unternehmen allerdings erkannt.Dazu haben mehr als 37% der Unternehmen bereits heute schon Maßnahmen eingeleitet. Insbesondere geht es Unternehmen dabei darum, die Geschäftsprozesse Personalentwicklung, Personalbetreuung und Personalgewinnung für das Unternehmen zu verbessern. Der am meisten genannte hemmende Faktor für die Optimierung der Geschäftsprozesse ist allerdings das geringe Verständnis seitens des Top-Managements zur Überprüfung der Personalprozesse sowie zu geringer Investitionen zur Verbesserung. Dr. Michael Geke, Managing Partner von Dr. Geke & Associates kommentiert: "Human Capital im Unternehmen ist nicht nur einfach da, sondern muss permanent gemanaged und weiterentwickelt werden. Dies zu steuern ist eine Aufgabe der Bereiche Human Resources Management. Die Ergebnisse der Studie zeigen die heute große Diskrepanz zwischen Anforderungen an das Management des Human Capitals und tatsächlicher Bereitschaft der Unternehmensleitung für Investitionen in Human Resources Management. Es zeigt sich, dass erfolgreiche Unternehmen sehr intensiv an der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse im Personalwesen arbeiten, um das Management von Mitarbeiter und Führungskräfte effektiv und effizient zu gewährleisten, um weiterhin wettbewerbsfähig zu sein." In einer breit angelegten Studie hat die Unternehmensberatung Dr. Geke & Associates jetzt bei 162 deutschen mittelständischen sowie Groß-Unternehmen die Geschäftsprozesse der Personalabteilungen durchleuchtet. Die Studienergebnisse können direkt bei Dr. Geke & Associates unter der Homepage: www.gekeassociates.com bezogen werden. Profil: Dr. Geke & Associates ist als Management Beratung spezialisiert auf die Themen Geschäftsentwicklung und Geschäftsprozessmanagement im Bereich Personalwesen. Die Unternehmensberatung arbeitet sowohl für nationale als auch internationale Unternehmen und begleitet diese bei der Realisierung von Human Resources Management als internen Business oder Service Partner. Mit dem HR-Audit nach dem EFQM-Modell analysieren die Berater von Dr. Geke & Associates professionell die Geschäftsprozesse im Personalwesen und helfen bei der erfolgreichen Umsetzung einer effizienten und effektiven Organisation. Mit dem HR-Business Process Framework ermöglicht es Dr. Geke & Associates vielen Unternehmen, die Leistungsfähigkeit der internen personalspezifischen Geschäftsprozesse zu modernisieren und leistungsfähig zu entwickeln. Dr. Geke & Associates wurde von Dr. Michael Geke gegründet und zählt in der Branche der Unternehmensberatungen zu einer der innovativsten und kompetentesten HR-Consulting Unternehmen. Dr. Michael Geke Kurt-Schumacher-Str. 20 53113 Bonn Tel: 02289090860 Fax: 02289090868 Email: m.geke@gekeassociates.com quelle: www.news-ticker.org
 
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